加密纪元17年，Solana求生之路指向何方？

加密行业迈入第17个年头，公链之间的战争早已不再是单纯比拼融资额、TVL或开发者数量。协议真实收入、利润、生态规模与新兴资产，成了新一轮角逐的核心战场。经历过DeFi Summer、GameFi Summer、NFT Summer、铭文Summer、Meme Summer之后，2026年的公链格局逐渐清晰：以太坊主网生态、BSC生态、以Base和Robinhood Chain为代表的以太坊L2生态、Solana生态、Hyperliquid EVM生态，再加上其他网络，形成了“四强一弱加其他”的竞争态势。曾经靠Meme热潮杀出重围的Solana，如今收入排名已滑落，正面临更残酷的生存拷问，它的下一条路，究竟指向何方?接下来，小编将带大家深入拆解当前公链竞争格局、Solana的真实处境，以及它可能的破局方向。

DefiLlama数据显示，近30天公链收入排行前10的公链，除去因激励而收入不具有统计参考价值的Canton及因稳定币需求而稳居收入榜前列的Tron以外，其余分别为RobinhoodChain、Base、以太坊、Solana、Polygon、BSC、HyperliquidL1、Arbitrum，基本符合我们的上述划分。这之中，曾经凭借Meme热潮大火的Solana已经跌至收入排行的第6位(去掉Canton后排名第5)，其近30日收入仅为RobinhoodChain的十分之一左右。

说了这么多，就是想表达一件事：相较于因币股Meme资产玩法而交易量火热、背靠不同交易所或交易平台做“上币最终站”的RobinhoodChain、BSC、Base生态，Solana需要走出自己新的发展道路，才能在公链竞争这条路上走得更远。

目前来看，笔者给出的参考建议是3点，话糙理不糙地说就是：麾下养狗、拉拢盟友、打击对手。除此之外，类似Solana联创toly之前绿龙、近期STONK、ZCAT的主动背书托举的骚操作、奇妙小巧思也必不可少。

第一招麾下“养狗”：发动人民群众的力量

此前，记者Golem曾在《Solana急了：官方托举速通市值过亿金狗，Toly还想拉拢Robinhood》一文中对Solana当下在币股Meme发展的窘境进行了简要介绍，也提及了近期Solana生态表现较为亮眼的币股Meme资产发行平台StonkFun及平台内资产STONK、ZCAT等代币。

近日，我们也对Pump.fun与Backpack旗下Sunrise平台、xStocks平台联合推出币股Meme资产发行的自定义交易对功能进行了详细介绍。

搭配Solana生态头部DEX平台Raydium旗下LaunchLab现已支持Raydium上的任意代币交易对等消息来看，这就是Solana生态应该且已经采取的第一招——推动旗下币股Meme资产发行平台数量及质量的增加。

RobinhoodChain有Pons、Long;BSC有Flap、Four.meme;Base有o1.Exchange、Bankr;而现在，Solana才终于有了StonkFun和Pump.fun做新兴资产类别发行的事情，作为曾经的“Meme币第一链”，这点动作和激励力度，远远不够。

当然，只有吞噬流动性、造富少数人的Meme币是远远不够的，更重要的是，Solana官方应该想办法利用自己美国合规的优势，推动接入更多美股优质资产并将其纳入股票代币化流动性池，将生态内的资产配对范围进一步扩大。

RobinhoodChain能做的事情，Solana应该且能够做得更好。

目前来看，自Hyperliquid带动链上PerpDEX热潮之后，Solana官方在求新求变方面做出的努力远远不够;在币股Meme币资产及流动性池配对玩法出现后，Solana官方的态度也远称不上积极，更没有主动发起任何生态扶持激励活动，鼓励Solana生态开发者们进行相关交易平台及创新玩法的尝试。

所以，这里的麾下“养狗”并不是贬义，这里的“狗”更多的是指交易平台、正经项目以及拥有技术开发和生态建设能力的成熟开发者。生态的发展，建设者尤为重要。

第二招拉拢盟友：收购、入股或分成合作

近日，继纽交所背后母公司ICE集团入股OKX之后，美股交易所纳斯达克高调宣布向加密交易所Kraken背后母公司Payward注资1亿美元，后者估值也随之来到了210亿美元。

众多美股交易所能豪掷千金入股加密交易所，Solana这样的公链为何不能借助类似的入股、投资或收购、分成合作等其他模式补齐自己的“最后一块交易版图”呢?

之前Polymarket为了重返美国市场也是重金投入1.12亿美元收购美股合规交易所QCX，身为一家美国本土公司的Solana为何不能效仿此举，拉拢属于自己的盟友，打造Solana生态内代币的“流动性最后一站”呢?

更不用说，Hyperliquid为了推动合规入美，政策中心与Hyperliquid官方还与Kraken进行了深入交流，后者曾表示正与美CFTC合作，通过受CFTC监管的平台Bitnomial为注册美国用户提供与Hyperliquid市场及其底层Layer1区块链相关的部分加密永续合约产品。

再不济，市面上的其他加密交易所也是Solana官方能够接触的潜在合作对象，有了交易所或交易平台的支持，Solana生态的代币，无论是正经DeFi项目，还是Meme币，亦或者币股Meme币资产，都将如同BSC生态代币之于币安、Base生态代币之于Coinbase、RobinhoodChain链上代币之于Robinhood一般，拥有属于自己的“上币终点”。

有此一举，Solana也就能够避开其他公链生态或交易所的“流动性卡脖子”困局，找到自己的第二增长曲线，而不是如同现在这般抱残守缺，死守着所谓“高性能网络、互联网资本市场、AIAgent支付网络”等概念停滞不前。

很多时候，钱能解决的问题都不是问题。

第三招打击对手：团结一派、分化一派、打击一派

最后一招，我们单纯从商业竞争和行业竞争的角度来粗浅地聊一聊，不涉及任何价值判断或者个人喜恶。

如果Solana是一家互联网公司，整个加密市场是互联网科技行业，那么除去自身发展以外，侧面延缓竞争对手、竞品的发展步调，合理合法合规地打击对手也是“商场如战场”上的必要一环。

这方面，笔者认为，Solana可以采取的方法主要有2个方向：

• 其一，是从分化竞争对手阵营的角度来说，Solana完全可以与相对弱势的Base&Coinbase结成攻守同盟，与RobinhoodChain&Robinhood、BSC&币安保持正面竞争。一面壮大自己生态内部的发展力量，一面跟随、模仿甚至像素级克隆竞争对手的热门项目，如Launchpad平台、Meme币，这也是Base、BSC两个生态一直以来的惯常做法。
• 其二，是从干扰竞争对手建设者力量的角度来说，如同Pump.fun高薪挖角fomo平台一样，Solana官方也可以尝试从这方面入手：一方面，提高代币开发者、创建者的经济回报，如同Pump.fun平台的创作者税一样，Solana官方给出对应的经济激励;另一方面，Solana官方也可以发起各类奖金丰厚、雨露均沾的交易者大赛，鼓励Meme币玩家、加密交易员以及加密KOL来Solana生态建设、交易、开发创新性玩法。

要么高薪挖人，要么合资并购，要么借助监管机构的调查等盘外招影响竞对发展，中美互联网行业都是如此，加密市场只不过是一个“小一点的互联网金融行业”罢了。

最后，Solana官方当然也可以有一点点其他方面的奇妙小巧思：

• 例如，Solana联创toly可以借鉴RobinhoodCEOVlad，亲自游说美股上市公司高管，鼓励对方以机构、公司身份入局Solana链上股票代币赛道，这方面Circle就是一个现成的例子;
• 例如，Solana官方可以和fomo平台合作，单独在该平台开辟一个“SolanaMeme赚钱排行榜单”，单独统计Solana生态Meme币盈利规模排名前100名的交易员名单;
• 例如，Solana官方甚至可以联手Wintermute、GSR、Galaxy等知名做市商机构，联合坐庄其他生态的Meme币，近期拜·登儿子亨特·拜·登于Base生态发射的Meme币LAPTOP就是一个可供参考的范例。

总而言之，从行业竞争的维度来看，一切合法合规合理的手段都是Solana官方可以采取的方式，当然，如果Solana官方能够孵化或培养更多优质项目，开创更多的创新性玩法，引入更多传统金融市场的流动性与资本、资金进入加密市场，那就更好了。

尽管可能做多错多，但积极主动寻求改变，总好过坐以待毙。在这方面，Solana官方如今深陷技术升级的桎梏、脱离社区沟通的态度亟需得到改变。近期BonkGuy因Solana官方及生态内动作表态“已改变对Solana的偏见，开始转向看多”，作为Solana生态Meme币BONK、USELESS的钻石手、铁杆支持者，想必也有一定的“恨铁不成钢”的成分在内。

相信很多人期待中的加密市场，是一个更公平、更多元、更具创新性、更有财富机会的行业。对于很多Solana生态的开发者和项目而言，振兴Solana生态义不容辞;对于身为加密行业中坚力量的Solana而言，建设发展加密市场同样义不容辞。

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